權(quán)煤公司掘二隊(duì)“7.22”跑車事故案例分析

一、事故發(fā)生經(jīng)過：2004年7月22日零點(diǎn)班，權(quán)煤公司掘進(jìn)二隊(duì)當(dāng)班摘掛鉤工徐某在23504運(yùn)輸巷對(duì)三部絞車鋼絲繩檢查不細(xì)，當(dāng)?shù)谑塑囂岬?0M時(shí)發(fā)生斷繩(離鉤頭19米處)跑車事故，將坡下三架棚子撞翻，險(xiǎn)些造成人身事故。

二、事故原因：

1、由于該部絞車鋼絲繩使用時(shí)間較長(zhǎng)，沒有及時(shí)進(jìn)行更換，加之絞車安裝位置不正，導(dǎo)致滾子運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，致使鋼絲繩磨損嚴(yán)重，該隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有管理不到位的責(zé)任。

2、當(dāng)班絞車摘掛鉤工徐某沒有堅(jiān)持“行人不行車,行車不行人”的規(guī)定，屬嚴(yán)重的違章行為。

三、防范措施：

1、凡使用小絞車單位，要建立小絞車管理臺(tái)帳，對(duì)小絞車使用的鋼絲要進(jìn)行定期檢查、定期更換。

2、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理不放松，扎實(shí)地搞好安全工作，對(duì)特殊工種人員要嚴(yán)格要求，規(guī)范操作。